上海上海邦夏機(jī)電科技有限公司根據(jù)新產(chǎn)品液壓油缸系列、液壓元器件系列，液壓油路塊系列、液壓泵站系列研制依據(jù)《產(chǎn)品設(shè)計和控制程序》，貫徹ISO9001質(zhì)量管理體系要求，從產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品立項(xiàng)、方案設(shè)計、評審、驗(yàn)證、確認(rèn)、定型生產(chǎn)到持續(xù)改進(jìn)幾個階段進(jìn)行，各部門職責(zé)分工明確、工作有序，既保證了產(chǎn)品質(zhì)量，又提高研發(fā)效率、降低研發(fā)成本。

同時技術(shù)中心配有專業(yè)的項(xiàng)目管理人員進(jìn)行項(xiàng)目跟蹤和考核，保證新產(chǎn)品計劃及時準(zhǔn)確。為了提高新產(chǎn)品設(shè)計速度，縮短采購周期，技術(shù)中心提前給采購部下發(fā)《新產(chǎn)品采購件提前準(zhǔn)備物料清單》、《新產(chǎn)品主材明細(xì)》，采購部在接到上述文件一個工作日內(nèi)與制造部確認(rèn)采購計劃，按照計劃要求時間完成采購件的采購。